Стратсессия-2006…

10, December 2006

Возле «доски» побывал каждый из участников стратсессии…

На дворе декабрь месяц, а в это время в Сибири как обычно холодно. Ну и действительно что делать на улице зимой, когда как раз в это время можно в помещении провести мозговой штурм с руководителями компании по стратегическому компании в следующем году.

Место было выбрано более чем 200 км. от Новосибирска, на турбазе под названием “Зеленый дом”, прекрасное место отдаленное от населенных пунктов, самодостаточное, теплое и очень красивое. Стратсессиия САНа проходит уже не первый год, но в этом месте это проходило впервые. Помогает нам в этом уже многие годы крупнейшая консалтинговая компания Новосибирска “Азия-Консалтинг”. Самая главная задача этой стратсессии это составление плана стратегического развития компании на следующий год. Проходила стратсессия в течении 4-х дней. В течении которых нам предстояло понять, что мы сделали в этом году, и что мы будем делать в следующем. С раннего утра до позднего вечера мы занимались только одним, нашей стратсессией. Даже после окончания <штурмового> дня даже ночью были слышны споры по поводу тех или тех вопросов в компании. Я вообще человек который в последнее время только начавший интересоваться построением бизнес-процессов в тему “въехал” не сразу, но для того чтобы все понять мне потребовалось не более нескольких дней.

По итогам этого года мы увидели что и как в предыдущие годы наша компания по развитию идет только в вверх, и этот год не стал исключением. Хотя это было не просто. Все-таки сейчас в компании работает более 200 человек и компания буквально за год по количеству персонала мы увеличились в размерах более чем в два раза, открыли и поставили на ноги 2 филиала один в Москве, второй вообще в другом государстве Киеве. Плотно при помощи наших представителей начали разведывать рынки Санкт-Петербурга и Минска, благодаря представителям, работавшим там с начала этого года. Также подвергся существенному наращиванию мощностей и сервисный центр который стал больше и мощнее, открылись новые площадки СЦ в Киеве, в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. В 2006 году мы начали развивать и международные рынки для дистрибуции, пошли первые продажи в Европу, в Африку. Стали первыми в мире дистрибуторами компании XAAR. Но самое сложное, но и самое знаковое для нас событие было это запуск завода по производству сольвентных чернил под маркой SUNFLOWER в Новосибирске. Да это был для нас насыщенный год, но тем не менее очень успешный, мы сделали инвестиции в наше будущее, это международный рынок, собственные чернила, мощнейший сервисный центр с новыми площадками с городах России и СНГ.
Ох даже не верится что это все мы успели всего лишь за один год. То ли еще будет.

Ну а на следующий год себе в целях мы поставили, вывод новых типов чернил нашим заводом SUNFLOWER и завоевание лидирующих позиций чернил SUNFLOWER на Российском рынке, новые площадки сервисного центра в России и СНГ, участие в международных выставках за пределами стран бывшего СССР, выпуск собственных широкоформатных принтеров на базе отдела разработок Сервисного Центра компании САН. Ну если брать основные цели на следующий год.)

К концу четвертого дня все были уставшими но все же когда шла речь о спорах, тут открывалось второе дыхание и каждый отстаивал свое. Но радует одно, что мы всегда находили консенсус в наших спорах. После стратсессии нам предстояло выполнить все мы во время нее написали, так что предстояло засучить рукава и в бой:

Заснеженная дорога после довольно изрядно выпавшего снега, но мы преодолели все сугробы на пути к базе “Зеленый дом” месту проведения стратсессиии…	Довольно уютная обстановка внутри.
Все сделано в деревенском стиле, из цельных брусьев дерева.	До начала стратсессии Ренат и Олег разминали мозговые извилины тренируясь сражениям на шахматной доске…
Самое начало стратсессии, наставления перед началом так сказать…	Николай и Олег в полном внимании…
Сотрудники уже разбиты на команды, для выполнения поставленных задач…	Вечером после стратсесии можно поиграть в бильярд…
Или пойти погулять на улицу как раз погода была около -30-35 в это время…	Ну можно стоять, а можно в снежки поиграть, но чего-то не кого на это не тянет…)
Обсуждение поставленных задач командой.	За этим столом у команды такое же задание, но решение другое…
Процесс выслушивания и обсуждения обязателен после выполнения заданий.	Ну не все задания бывает выполняются на столе, некоторые и проходят и на полу…
Слева на право, Лена, Саша, Владислав Юрьевич, Алексей.	«…Ну что написал, теперь объясняй чего ты там написал…»)))
У одного из наших сотрудников во время проведения стратсессия было отмечено день рождение, все поздравляли тех. директора сервисного центра САН, Колю Бамбурова.	Порой мнения за столом между участниками расходились, для этого приходилось каждому доказывать свое.
Более 200 км. от города, настоящая дикая природа, да еще зимой. Красиво не правда ли?!	В последние дни из-за масштабного мозгового штурма который был было довольно тяжеловато сфокусироваться и сосредоточится, но мы старались и держали себя в руках.
Ну все теперь подвод последних итогов стратсессии, все уставшие но довольные что все получилось.

Рубрика: Рабочий процесс