Стратсессия-2006…
10.12.2006
Возле «доски» побывал каждый из участников стратсессии…
На дворе декабрь месяц, а в это время в Сибири как обычно холодно. Ну и действительно что делать на улице зимой, когда как раз в это время можно в помещении провести мозговой штурм с руководителями компании по стратегическому компании в следующем году.
Место было выбрано более чем 200 км. от Новосибирска, на турбазе под названием «Зеленый дом», прекрасное место отдаленное от населенных пунктов, самодостаточное, теплое и очень красивое. Стратсессиия САНа проходит уже не первый год, но в этом месте это проходило впервые. Помогает нам в этом уже многие годы крупнейшая консалтинговая компания Новосибирска «Азия-Консалтинг». Самая главная задача этой стратсессии это составление плана стратегического развития компании на следующий год. Проходила стратсессия в течении 4-х дней. В течении которых нам предстояло понять, что мы сделали в этом году, и что мы будем делать в следующем. С раннего утра до позднего вечера мы занимались только одним, нашей стратсессией. Даже после окончания <штурмового> дня даже ночью были слышны споры по поводу тех или тех вопросов в компании. Я вообще человек который в последнее время только начавший интересоваться построением бизнес-процессов в тему «въехал» не сразу, но для того чтобы все понять мне потребовалось не более нескольких дней.
По итогам этого года мы увидели что и как в предыдущие годы наша компания по развитию идет только в вверх, и этот год не стал исключением. Хотя это было не просто. Все-таки сейчас в компании работает более 200 человек и компания буквально за год по количеству персонала мы увеличились в размерах более чем в два раза, открыли и поставили на ноги 2 филиала один в Москве, второй вообще в другом государстве Киеве. Плотно при помощи наших представителей начали разведывать рынки Санкт-Петербурга и Минска, благодаря представителям, работавшим там с начала этого года. Также подвергся существенному наращиванию мощностей и сервисный центр который стал больше и мощнее, открылись новые площадки СЦ в Киеве, в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. В 2006 году мы начали развивать и международные рынки для дистрибуции, пошли первые продажи в Европу, в Африку. Стали первыми в мире дистрибуторами компании XAAR. Но самое сложное, но и самое знаковое для нас событие было это запуск завода по производству сольвентных чернил под маркой SUNFLOWER в Новосибирске. Да это был для нас насыщенный год, но тем не менее очень успешный, мы сделали инвестиции в наше будущее, это международный рынок, собственные чернила, мощнейший сервисный центр с новыми площадками с городах России и СНГ.
Ох даже не верится что это все мы успели всего лишь за один год. То ли еще будет.
Ну а на следующий год себе в целях мы поставили, вывод новых типов чернил нашим заводом SUNFLOWER и завоевание лидирующих позиций чернил SUNFLOWER на Российском рынке, новые площадки сервисного центра в России и СНГ, участие в международных выставках за пределами стран бывшего СССР, выпуск собственных широкоформатных принтеров на базе отдела разработок Сервисного Центра компании САН. Ну если брать основные цели на следующий год.)
К концу четвертого дня все были уставшими но все же когда шла речь о спорах, тут открывалось второе дыхание и каждый отстаивал свое. Но радует одно, что мы всегда находили консенсус в наших спорах. После стратсессии нам предстояло выполнить все мы во время нее написали, так что предстояло засучить рукава и в бой: 🙂
Filed under: Без рубрики
Добавить комментарий
XHTML: You can use these tags: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>
TrackBack URL | RSS feed for comments on this post.