MPS Systems: От Банкротства к Возрождению с обновленным именем MPS Printing

23.11.2025

Три Бывших Специалиста Stork Создали Революцию

История MPS Systems начинается в 1996 году, когда три опытных инженера и специалиста в области аналоговой печати решили покинуть Stork (сейчас SPGPrint) — одного из самых авторитетных европейских производителей решений для текстильной индустрии, ротационной аналоговой печати и позднее цифровых печатных технологий.

Эти три основателя видели недостатки существующих флексопечатных машин и решили создать нечто принципиально новое: печатные станки с сервоприводом, которые бы обеспечивали высочайшую точность и гибкость для печати этикеток и гибкой упаковки. Так родилась MPS Systems — компания, которая на протяжении почти 30 лет занимала лидирующие позиции на мировом рынке узкорулонной и среднерулонной печати.

Эрик Хундервангерс: Голос Стратегии

Eric Hoendervangers (Эрик Хундервангерс) — один из основателей компании, долгие годы отвечал за коммерческое направление развития бизнеса. На протяжении своей карьеры в MPS он занимал позицию члена совета директоров, занимаясь стратегическими вопросами и развитием рынка.

Однако, как показывают данные из открытых источников, позиция Хундервангерса в совете значительно ослабла в последние годы, отражая общие сложности, с которыми столкнулась компания.

Берт ван ден Бринк: От Директора к Спасителю

Bert van den Brink (Берт ван ден Бринк) — второй из оставшихся основателей — длительное время являлся одним из главных руководителей MPS Systems. Однако в декабре 2024 года он вышел из совета директоров компании, и вообще не занимал больше никакой позиции в компании, сконцентрировав внимание на другом проекте: стал неисполнительным советником в компании ETIRAMA, занимающейся решениями для печатной индустрии.

Казалось, что связь ван ден Бринка с MPS ослабеет. Но история сделала неожиданный поворот.

Третий Основатель: Молчаливое Выступление

Третьего основателя компании зовут Henk Wientjens (Хенк Винтйес). Он отвечал за научные разработки и технологические инновации MPS Systems — её душу и сердце. Согласно информации из открытых источников, он вышел на пенсию, оставив компанию без одного из трёх её архитекторов. Но это не 100% подтвержденные данные, возможно он был до последнего времени в компании. Но это не точно!

Шторм на Горизонте: Кризис 2025

2025 год принес компании совершенный шторм. Отмененные сделки. Одновременно компания чувствовала удары:

• Конфликт на Украине, называется основным, который привел к скачку цен на энергию (рост затрат на 20–30%)
• Таможенные тарифы между ЕС и США, которые сделали экспорт дорогим и бессмысленным
• Общая стагнация в отрасли, где спрос на новое оборудование упал

Результат был неминуем: 28 октября 2025 года суд Гельдерланда объявил четыре дочерние компании MPS Systems банкротом.

Nick Tyrer и Берт ван ден Брик: Неожиданный Спасительный Союз

Когда казалось, что легенда флексопечати погибнет, произошло чудо. Nick Tyrer — глава офиса MPS Systems в Великобритании — и Bert van den Brink — один из основателей, ушедший из совета директоров в декабре 2024 — объединили усилия.

Они создали новую компанию (NewCo) и выкупили активы, бренд и интеллектуальную собственность MPS из банкротства. Компания переименована в MPS Printing и теперь развивается под их руководством.

Интересный факт: Nick Tyrer — человек, который открыто говорил о влиянии американских тарифов на бизнес, не боясь критики. Это редкость в консервативной индустрии, где руководители обычно хранят молчание

.

Откуда Взялись Средства?

Согласно открытым финансовым данным, MPS Systems в Великобритании в 2024 году произвела выручку 1,2 млн фунтов стерлингов (~1,5 млн евро).

Вопрос о том, откуда взялись средства на выкуп — остаётся открытым. Возможно, это комбинация:

• Личных инвестиций Tyrer и van den Brink
• Льготного кредитования от голландских банков (которые заинтересованы в спасении национального производителя)
• Помощи от крупных клиентов, которых интересует сохранение независимого производителя

Новая Стратегия: От Массового Производства к Премиуму-Сервису

Официально новые владельцы MPS Printing объявили о смене бизнес-модели:

• Упор на сервис и техническую поддержку — а не на массовое производство машин
• Повторяющиеся доходы через контракты по обслуживанию и запчастям
• Выборочное производство нового оборудования — только для постоянных клиентов, а не на открытый рынок

Означает ли это Конец Легендарной Компании?

Вероятнее всего — да, в её традиционном смысле. MPS Systems с её амбициями стать глобальным игроком на рынке приходит конец. Вместо этого рождается премиум-нишевой игрок, ориентированный на избранную клиентуру.

Это означает:

• Меньше производства — вместо десятков машин в год компания будет выпускать единицы станков
• Выше маржа — за счёт высокого сервиса и технической поддержки, и оптимизации компании
• Более стабильный бизнес — не зависит от волатильности рынка и тарифов
• Риск потери рынка — если клиенты перейдут на китайские альтернативы

Это классическая трансформация: от массового производителя к сервису и производству на заказ.

Будущее Флексографии: Когда Китай Наступает

Вызов номер один: Китайское Наступление

Китайские производителипускают мощные флексопечатные машины по цене в разы ниже европейских аналогов. Они не уступают по техническим характеристикам, а иногда их опережают.

Это означает, что для MPS Printing нет конкуренции по цене. Они могут конкурировать только на качеству обслуживания, надёжности и консультациях.

Вызов номер два: Нестабильность Рынка

• Тарифы Трампа (обещаны на 2025–2026 годы) могут ещё больше усложнить экспорт из Европы
• Инфляция и высокие процентные ставки затрудняют клиентам покупку новых машин

Вызов номер три: Цифровизация

Inkjet-технологии (струйные технологии печати) становятся всё конкурентнее для коротких тиражей. Это съедает часть рынка, который раньше принадлежал флексографии.

Выводы: Что Нас Ждёт

1. MPS Printing Выживет, но Как «Премиум-Сервис»

Компания не исчезнет, но превратится в нишевого игрока, работающего с премиум-клиентами. Это может быть успешным, если выручка сможет генерировать больше валовой прибыли чем раньше.

2. Глобальная Флексография Переживает Переход

Мы видим историческое изменение:

• Европейские независимые производители становятся нишевыми которым закрыли выход на другие рынки
• Крупные корпорации консолидируют рынок
• Китайские игроки захватывают нижний и средний сегменты

3. Будущее за Интеграцией «Машина + Сервис»

Компании, которые выживут, будут теми, кто предложит не просто машину, но полный пакет:

• Обслуживание и поддержка
• Расходники
• Консультации по оптимизации производства
• Финансирование и лизинг

MPS Printing выбирает именно этот путь и правильное ли это решение?

---

Финальное Слово

История MPS Systems — это не трагедия, а метаморфоза. Компания, созданная тремя талантливыми коллегами из Stork в 1996 году, должна была либо вырасти в глобального гиганта, либо исчезнуть. Она не сумела сделать первое — но сумела не исчезнуть совсем.

Возрождение компании через выкуп компании топ-менеджерами компании это или фиаско или успех.

Есть успешные примеры этого как Dunkin Donuts, так и Virgin Airlines, и еще Home Depot. Так и неудачные как Thomas Cook – туристическая компании в Британии которую выкупили топ-менеджеры, а затем компанию «убил» появившийся booking.com

В мире, где Китай наступает, а тарифы растут, это может быть единственным разумным выбором. И кто знает — возможно, в 2030 году MPS Printing будет более здоровой и прибыльной компанией, чем она была в 2024 году, когда ещё была частью большой компании, сдавленной кризисом.

Первым делом размещаю посты здесь — https://t.me/sergeybelokurovinkjet

Filed under: Рабочий процесс