Уже получается 6 дней назад я разместил пост в LinkedIn с полным списком производителей всех струйных печатающих головок в мире. И к моему удивлению за 6 дней пост охватил более 65 000 просмотров, получил более 715 лайков и более 451 комментария. Не говоря уже о сотнях персональных сообщениях. И мои посты продолжают получать больший охват.
Т.к. пост посвящен бизнес тематике, а не котикам или забавным/смешным видео или фото. Количественный охват поста не может не впечатлять. Учитывая тот факт что один из журналов нашей индустрии уверяет в том что их охват читателей в год 100 000 человек. То цифры когда один мой пост за дней 20 где-то достигнет такого же охвата только в одной соц сети, заставляет задуматься. Сейчас впервые с момента регистрации в LinkedIn в 2009 году, я достиг лимита новых контактов в 30 тыс контактов первого круга.
Меня конечно интересует сможет ли мой другой пост или пост любого другого человека про профессиональную тематику печатающих головок набрать больший охват, лайков, комментариев?
Мощь социальных сетей конечно удивляет, но видимо еще мы не поняли её реальный потенциал!
———————
OMG! Five days ago, I shared on social media LinkedIn that I had compiled a comprehensive list of inkjet printhead manufacturers worldwide, offering to send it to anyone interested. To my surprise, my post gained tremendous traction. It reached over 56,000 impressions within five days, receiving over 630 likes, 411 comments, and huge numerous personal messages. The reach of the post continues to grow.
Considering that my post was about a business-related topic rather than funny videos or pictures, the level of reach and response is truly remarkable. Additionally, my total number of contacts has reached the maximum limit of 30,000, which is a milestone I hadn’t reached since joining the social network in 2009. I’ve received an overwhelming number of messages and new connections as a result.
It’s natural to wonder if anyone, including myself, t’s certainly possible for someone else to achieve similar or even greater reach with a post focused on #printheads or another specialized topic about #inkjet? The power of social media surprises us time and time again, so it’s always worth trying and seeing what happens.
Я прочитал почти все отчеты о производителях печатающих головок в мире, и заметил, что ни в одном из них нет полного списка производителей струйных печатающих головок (DOD). Поэтому около года назад я сам составил предварительный список. Впоследствии мне стало известно, что я упустил из виду еще примерно четырех производителей. Я незамедлительно добавил их, и теперь считаю, что собрал единственный полный список современных производителей струйных печатающих головок со всего мира.
Стоит отметить, что многие консультанты берут деньги за эту ценную информацию. Однако я делюсь этой таблицей абсолютно бесплатно.
Если вы хотите получить этот список в виде подборки с названиями компаний, ссылками на веб-сайты и странами происхождения каждого производителя, пожалуйста, напишите мне сообщение в телеграм https://t.me/sergeybelokurov, и я с удовольствием предоставлю его вам.
Компания DGI приобрела d.gen Inc. в апреле 2023 года. Об этом одни из наших «коллег по цеху» говорили с марта месяца, но официальное подтверждение информации появилось только несколько недель назад. Финансовые детали сделки не были раскрыты. (Каков был оборот в прошлом году у d.gen, также выяснить не удалось). Присутствие DGI в печатной индустрии, особенно на текстильном рынке, становится все сильнее. DGI, базирующаяся в Южной Корее, поддерживает долгосрочные партнерские отношения с AGFA, а также с Konica-Minolta. Хотя для России Южно-Корейские бренды надежными партнерами явно не назовешь. В любой момент все может приключится как с другими западными «партнерами».
Интересно, что еще в 2004 году я прошел обучение в качестве сервисного инженера по обслуживанию принтеров и режущих плоттеров DGI в Корее. Довольно забавно, что являюсь сертифицированным сервисным инженером по их продукции.))) (Но я не слишком часто использую эти знания).
Компания EFI с 2005 года активно начала приобретать производителей оборудования. Среди них были лидеры рынка широкоформатной печати, этикеточной, керамической и текстильной. За годы своей деятельности компания EFI инвестировала более 560 млн долларов в покупку различных производителей оборудования. Я не уверен, упустил ли я кого-то из этого списка или нет?
Вот пример честного журнала. Написали ошибку, в следующем номере написали исправление и извинились за неточность. Я нашел ошибку в статье другого журнала еще в прошлом году, написал им указал что написана неверная (не правдивая) информация. Попросил исправить. После месяца изучения, консультаций. Сказали ничего исправлять не будем, хотите написать «опровержение». Делайте это на платной основе. За донесение правды ещё просят заплатить блин!
Полное разочарование… Но оказывается что не все журналы такие! Есть честные. Респект им!
Недельку назад запостил новость, о том что благодаря новому продукту компания XAAR расширила свои производственные мощности. Также на LinkedIn и на удивление часть сотрудников компании XAAR перепостили мою публикацию. Включая генерального директора XAAR.
Это еще учитывая тот факт что как минимум за полгода это первая публикация перепост которой сделал Джон Миллс, не оригинальный пост от самой XAAR или сотрудников XAAR. А публикация человека из другой компании.
Есть специалисты кто говорит что значение софта сильно недооценена при струйной печати. Я очень долгое время махал рукой и говорил что это полная чушь, главное железо. Ну что такое софт? Просто какой-то код/алгоритм, и он плюс минус у многих одинаковый. Да и заменить его с одного на другой можно легко. Но я готов сейчас частично согласится что замена софта при том же самом принтере (железе), может выдавать другой результат. В таких темах направлениях как: — Повышение качества печати — Уменьшение расхода использования чернил (при том же конечном результате) — Более точное воспроизведение цветов — Прозрачный контроль процесса и т.д.
Конечно случаи когда железо полная «какашка», тогда даже самый лучший в мире софт никак не поможет в этой ситуации. Но бывает так что компания покупает один бренд оборудования. Не получая результат, винит в этом принтер и покупает другой принтер, опять не получает результат, идет за третьим брендом. Но частенько ситуации может помочь софт который даст результат и сделает печать более рентабельной, цвета более яркими, а качество более высоким.
Хотя наверное правильнее будет сказать, РЕГЛАМЕНТЫ и СОФТ могут помочь, так будет точнее…)
Недавно прочитал статью нашего коллеги по цеху «Зачем нужна линиаризация?».
И почувствовал себя обманутым. В принципе также как когда-то совсем давно в стране которой больше нет, когда я был совсем маленьким, когда мультики детям можно было посмотреть только на телевизоре и только когда они там идут и каналов на ТВ было всего несколько. Меня зовет мама к телевизору, потому-что начался мультик. А тогда если помните были такие «мультфильмы для взрослых» (в смысле не категории их просмотра или жанра, а более взрослого смысла этого произведения). И между мультфильмами для детей и для взрослых, одинаковое было только одно это название. И после того как этот «мультик» прошел как мне говорят я высказывал своё возмущение, т.к. мультика которого я ждал собственно не было. Такой вот обман как мне тогда казалось.
И в статье с названием «Зачем нужна линеаризация?» я ответа на этот вопрос не нашел, т.к. там написано про что угодно, но не про линеаризацию. (абсолютно без претензий к автору).
До этого я читал книги по цветокоррекции, по управлению цветом от ведущих мировых экспертов. Со многими крытыми экспертами по цвета общался и знаком лично из Японии, США, Англии, Италии, Германии. Да и что там говорить Мировыми экспертами по управлению цвета, да что мировыми, Российскими тоже)
Чтобы найти правильное определение этого процесса и зачем он нужен, я задал вопрос нейросети (ответ конечно чушканский). Поизучал посты и статьи в инете, и могу сказать что эта тема и вообще конкретно этот процесс построения профиля (или как его называют характеризация) описана плохо почти везде. И зачем линеаризация нужна расписано неплохо (по моему мнению не идеально) только у пары авторов.
Я лично никогда не кричал что я крутой специалист по управлению цветом. Но мне кажется крутизна человека состоит не только в опыте и годах проведенных в какой-то компании или должности, а способности сложные вещи объяснять простым языком. Есть такие люди на нашем рынке?
Прошла такая новость возможно незаметно для многих. Но…
FUJIFILM Dimatix назначила Стива Биллоу (Steve Billow) на должность генерального директора компании с 1 апреля 2023 года. Биллоу, который в настоящее время является президентом компании, который заменит Мартина Шепплера (Martin Schoeppler), который уходит на пенсию после 15 лет работы на должности генерального директора. Мартин продолжит работу в компании в качестве старшего советника.
———————
Мартин был клиентом компании использующим головки Spectra и пришел в Spectra/Dimatix в 2004 году. В 2008 году он стал CEO компании уже Fujifilm Dimatix. И по факту его первой большой выставкой в новой должности была DRUPA 2008. Я в тот момент был приглашен с руководителями САНа на частное мероприятие с другими производителями оборудования где так получилось что за одним столом с нами сидел Мартин и один из его Японских коллег (их Фуджи). Мы тогда рассказывали какой плохой XAAR, и про свои планы. Они рассказывали про свои планы по захвату рынка. И могу сказать что многие из этих планов через столько лет успешно реализовались.
Ну вот время быстро прошло, Мартин теперь на пенсии.
После создания блога в 2006 году я вел его регулярно и постоянно, хотя часть внимания уходило на форумы. Но с появлением соц сетей, забросил блог хотя мои страницы в фейсбуке, вконтакте и ещё в телеграмме.
В 2021 году пока менял хостинг и прочее мой блог перестал работать. Но я его тут недавно восстановил. Так что belokurov.ru снова в деле! Все работает, пишите в соц сети или на почту sergey@belokurov.ru будем в контакте!
